- Was ist Organisationsentwicklung
- Systemische Haltung in der Organisationsentwicklung
- Systemtheorie: Organisationen als soziale Systeme, Umwelten, Grenzen, Beobachter:innen-Perspektive
- Mechanistische vs systemisch-konstruktivistische Weltsicht
- Verständnis von Organisationen und ihren Subsystemen
Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung
Starte Deine Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung und lerne, Veränderung in Organisationen klar, menschlich und wirksam zu begleiten. Die Weiterbildung verbindet systemische Haltung, praxisnahe Methoden, persönliche Entwicklung und eine Community, die Dich auf Deinem Weg stärkt.
- 10 Module / 260 UE / 195 Zeitstunden
- Live online über Zoom
- VOOCT-zertifizierte Ausbildung
- Für Coaches, Berater:innen, Führungskräfte, HR und Menschen in Veränderungsrollen
- Abschluss: Systemische:r Organisationsentwickler:in
Aufbau, Ablauf und Ziel
Kursbeschreibung Systemische Organisationsentwicklung
Die Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung ist eine live-online Weiterbildung für Menschen, die Veränderungsprozesse in Organisationen professionell begleiten wollen. Du entwickelst ein systemisches Haltungs-, Denk- und Handlungsverständnis und lernst konkrete Methoden kennen, mit denen Du Organisationen, Teams und Führungskräfte wirksam unterstützen kannst.
Im Mittelpunkt stehen Auftragserklärung, Organisationsdiagnose, Prozessdesign, Change-Steuerung, Interventionen, Konfliktklärung und Deine professionelle Rolle als Organisationsentwickler:in. Du lernst, Organisationen nicht nur über einzelne Personen oder einzelne Probleme zu betrachten, sondern über Rollen, Kommunikation, Strukturen, Entscheidungswege, Führung, Kultur und Wechselwirkungen.
Die Ausbildung ist praxisnah aufgebaut. In den Modulen übst Du anwendungsbezogene Methoden und Interventionen, arbeitest mit konkreten Fällen, reflektierst Deine Haltung und vertiefst das Gelernte in Intervisionsgruppen. Ein eigenes Praxisprojekt verbindet die Weiterbildung mit Deinem beruflichen Alltag und hilft Dir, das Gelernte direkt in realen Veränderungssituationen anzuwenden.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du das Zertifikat „Systemische:r Organisationsentwickler:in“. Die Ausbildung ist VOOCT-zertifiziert und verbindet fundierte Inhalte mit persönlicher Entwicklung, methodischer Sicherheit und direktem Praxistransfer.
Auf einen Blick:
- Live-online Ausbildung über Zoom
- 10 Module
- 260 UE / 195 Zeitstunden
- Praxisnahe Übungen und Fallarbeit
- Eigenes Praxisprojekt
- Intervisionsgruppen zwischen den Modulen
- Abschlussarbeit mit Reflexion der eigenen Rolle
- Abschluss: Systemische:r Organisationsentwickler:in
- VOOCT-zertifizierte Ausbildung
Typische Einsatzfelder
der Systemischen Organisationsentwicklung
Standortbestimmung und Organisationsdiagnose – Muster, Ressourcen und Blockaden sichtbar machen, bevor Maßnahmen geplant werden
Change und Transformation in Teams, Bereichen oder ganzen Organisationen
Rollenklärung bei Wachstum, Umstrukturierung oder Führungswechsel
Konflikte, Kommunikationsstörungen und Schnittstellenprobleme
Kulturentwicklung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse
Begleitung von Führungskräften, HR und internen Veränderungsrollen
Zertifizierung durch einen Coaching Dachverband
Diese Ausbildung ist vom VooCT (www.vooct.eu) zertifiziert und entspricht somit den hohen Qualitätskriterien die dieser Verband zugrunde legt. Die Zertifizierungskommission des VooCT prüft darüber hinaus die angeschlossenen Institute regelmäßig im Hinblick auf Methoden, Inhalte, Didaktik etc. Als VooCT Senior- und Lehrcoaches haben wir uns darüber hinaus zu regelmäßigen Weiterbildungen verpflichtet.
Weitere Informationen
Lernmethoden
Neben den Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung lernst Du vor allem kennen, welche Organisationsebenen für die Veränderung wichtig sind und wie Du Prozesse steuern kannst. Wir stellen Dir anwendungsbezogene Interventionen vor, die Du während der Module übst und in Intervisionsgruppen vertiefen kannst.
Die Lerninhalte lernst Du in einem eigenen Praxisprojekt anzuwenden. Dein neu gelerntes Handwerkszeug wird ergänzt durch die Reflexion Deiner Haltung. Denn die eigene Haltung spiegelt den Erfolg in der systemischen Begleitung sehr deutlich wider.
Systemische Arbeitsweise & Haltung
Als systemische:r Organisationsentwickler:in beziehst Du das gesamte System in Veränderungsprozesse ein – ob in Workshops mit der gesamten Mitarbeiterschaft, in Abteilungen oder Funktionszusammenhängen.
Ihr klärt Kommunikationsprozesse, bringt das System ins Schwingen und macht Betroffene zu Beteiligten. Die Bilder, die eine Organisation von sich selbst hat, werden analysiert, mit dem Erleben der Organisationsmitglieder abgeglichen und als Basis für passgenaue Interventionen genutzt.
Im Fokus steht immer: Veränderung als gemeinsamer, lebendiger Prozess.
Voraussetzungen für die Ausbildung
Für die Ausbildung brauchst Du vor allem Erfahrung mit Menschen, Teams oder Organisationen. Sinnvoll ist sie, wenn Du bereits in Beratung, Coaching, Training, HR, Führung, Projektarbeit oder Organisationsentwicklung tätig bist oder künftig stärker in diesen Feldern arbeiten möchtest.
Eine systemische Vorbildung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Wenn Du noch keine systemische Ausbildung hast, bekommst Du vorab Lernmaterial, das Dich auf die Grundlagen vorbereitet. Wichtiger als Vorwissen ist, dass Du bereit bist, Veränderungsprozesse nicht nur methodisch, sondern auch mit Blick auf Haltung, Rollen, Kommunikation und Wechselwirkungen in Organisationen zu reflektieren.
Abschluss & Zertifikat
Die Ausbildung umfasst 260 UE (195 Stunden) inkl. 20 zusätzlicher Lern- und Übungszeiten in selbstorganisierten Gruppen.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst Du das Zertifikat „Systemische:r Organisationsentwickler:in“, anerkannt durch den Verband für off- und online Coaching und Training (VooCT).
Unsere Ausbildung erfüllt die hohen Qualitätskriterien des VooCT. Die angeschlossenen Institute werden regelmäßig hinsichtlich Methoden, Inhalte und Didaktik überprüft.
Fördermöglichkeiten
Fördertöpfe der einzelnen Bundesländer ändern sich laufend und unterscheiden sich stark – welche aktuell für Dich infrage kommen, lohnt sich, direkt bei den zuständigen Stellen Deines Bundeslands zu recherchieren.
Eine bundesweite Förderung wie KOMPASS passt für diese Ausbildung aktuell nicht, da KOMPASS auf kürzere Fortbildungen (bis 6 Monate) ausgelegt ist – nicht auf mehrmonatige Ausbildungen wie diese.
Häufig übernehmen auch Arbeitgeber die Kosten ganz oder teilweise – schließlich profitieren sie direkt von Deiner erweiterten Kompetenz in der Organisationsentwicklung. Es lohnt sich, das intern anzusprechen.
Alumni & Netzwerk
Unsere Verbindung endet nicht mit Deinem Abschluss. Als Absolvent:in wirst Du Teil unserer Alumni-WhatsApp-Gruppe mit über 500 aktiven Mitgliedern – hier herrscht ein reger kollegialer Austausch und große gegenseitige Hilfsbereitschaft.
Als Teil unseres Alumni-Netzwerks profitierst Du von:
- regelmäßigen kollegialen Fallbesprechungen,
- der Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen,
- direktem Austausch mit über 500 Absolvent:innen aus allen Ausbildungsgängen,
- kontinuierlicher Begleitung durch uns als Ausbilder:innen.
Unsere CoachingBANDE verstehen wir wörtlich: Ein starkes, lebendiges Netzwerk, das Dich weit über die Ausbildung hinaus trägt.
Noch Fragen?
Wenn Du Fragen hast, uns persönlich kennenlernen möchtest oder über Unsicherheiten im Hinblick auf eine Entscheidung für oder gegen die Ausbildung sprechen möchtest, dann schreib uns einfach direkt jetzt eine Email und wir verabreden uns zu einem Zoom Termin und helfen Dir gerne weiter ❤️.
Oder lerne uns bei einem der nächsten Wine & Talk Abende einfach kennen ❤️.
Du bekommst:
Live Online
Erfahrene Lehrcoaches
Eigenes Praxisprojekt mit direktem Business-Bezug
Professionelle Ausbildung
Zertifiziert
Netzwerk von Gleichgesinnten
Erweiterung Deines Angebots auf Organisationsaufträge
Zertifikat nach Abschluss
Kosten & Termine
Deine Lehrcoach
Deine Ausbildung wird geleitet von Vesta Farkas, systemische Organisationsentwicklerin, Teamentwicklerin und LehrCoach mit langjähriger Erfahrung in Wirtschaftsorganisationen aus Industrie, Handel und Dienstleistung
Vesta Farkas arbeitet dabei mit einem kleinen, feinen Netzwerk erfahrener Kolleginnen zusammen. So bringt sie regelmäßig Sarah Lissy mit ein – unternehmensinterne Organisationsentwicklerin mit Konzernerfahrung – und sorgt so für zusätzliche Perspektiven aus der Praxis großer Organisationen.
Vesta Farkas
Vestas Fokus liegt auf Wirtschaftsorganisationen aus Industrie, Handel und Dienstleistungen. Sie ist systemische Teamentwicklerin, systemische Organisationsentwicklerin, systemischer Coach, Mediatorin, pferdegestützte Coach & Trainerin sowie LehrCoach / LehrTrainerin.
Mit dabei: Sarah Lissy
Sarah unterstützt Vesta punktuell in der Ausbildung und bringt ihre Erfahrung als unternehmensinterne Organisationsentwicklerin eines europaweit agierenden Unternehmens ein. Sie arbeitet dort strategisch mit Teams und Führungskräften sowie im Prozessmanagement und ist zudem systemische Coach und Rebalancing Körpertherapeutin in eigener Praxis.
Kursinhalte / Ablauf / Module
Unsere Ausbildung ist in 10 Module unterteilt, die Dich Schritt für Schritt mit fundiertem Wissen, praxisnahen Methoden und wertvollen Coaching-Tools ausstatten. So baust Du Deine Kompetenzen gezielt auf und entwickelst Deinen individuellen Coaching-Stil!
Modul 1: GRUNDLAGEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG
In der Ausbildung ankommen und die systemische Haltung vertiefen
Modul 2: STANDORTBESTIMMUNG IM VERÄNDERUNGSPROZESS
Orientierung in Veränderungsprozessen schaffen
- Grundlagen der Kommunikation
- Systemische Fragen
- Auftragsklärung
- Systemische Schleife und Hypothesen
- Organisationsdiagnose
- Entwicklung von Organisationen verstehen
- Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
Modul 3: STEUERUNG VON VERÄNDERUNGSPROZESSEN
Veränderung verstehen und sicher begleiten
- Grundlagen und Dimensionen von Veränderungsprozessen: Auslöser, Veränderungsdynamiken, Umgang mit Widerstand, Scheitern von Veränderungsprozessen
- Visions- und Zielklarheit
- Das Architekturmodell nach Königswieser als Steuerungsinstrument
- Modelle in der Begleitung von Veränderungsprozessen
Modul 4: KONFLIKTE IN OE-PROZESSEN, TEAMS BEGLEITEN
Widerstand ist Energie
- Konfliktklärung
- Konfliktdynamik und -eskalation
- Konfliktmuster erkennen
- Konfliktlösungen in Organisationen
- Teamentwicklung
- Gruppendynamik
- Teamphasen, Teamrollen und Teamtypen
- Modelle der Teamentwicklung und -führung
Modul 5: PROJEKTSUPERVISION
Erste Anwendung des bisher Gelernten auf eigene Prozesse der Organisationsentwicklung
Modul 6: STEUERUNG VON VERÄNDERUNGSPROZESSEN II
Vertiefung der systemischen Vorgehensweise
- Haltung in Prozessen der systemischen Organisationsentwicklung vertiefen
- Lernen 2. Ordnung
- 7 Basisprozesse in der Begleitung von Veränderung
- Methoden: Veränderungsarchitektur und -design
Modul 7: PROJEKTSUPERVISION
Vertiefte Fallsupervision – Weiterentwicklung des eigenen Praxisprojekts
Modul 8: METHODEN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
Stolpersteine Entscheidungs- und Verantwortungsklarheit verstehen und thematisieren
- Psychologie der Entscheidungsfindung
- Entscheidungen begleiten auf persönlicher Ebene
- Entscheidungskultur als Spiegel der Organisationskultur
- Methoden der Entscheidungsfindung in Teams und Gruppen
Modul 9: EIGENE ROLLE ALS SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLER:IN
Selbstreflexion, Eigener Zugang zu Organisationsentwicklung, Vorbereitung auf potenzielle Aufträge
- Zugänge zu Beratung
- Rollen in Beratungskontexten
- Selbstreflexion der eigenen Rolle
- Nächste Schritte zum/zur systemischen Organisationsentwickler:in
Modul 10: ABSCHLUSS & ZERTIFIZIERUNG
Geschafft!
* Beschreibung eines Organisationsentwicklungsprozesses und Reflexion der eigenen Rolle
- Vorstellung der Abschlussarbeit*
- Übergabe Zertifikate
* Beschreibung eines Organisationsentwicklungsprozesses und Reflexion der eigenen Rolle
Wichtige Termine und Meilensteine im Kurs
Start
- Nach Deiner Anmeldung über die Website bekommst Du eine Anmeldebestätigung.
- ca. 1 Monat vor Ausbildungsbeginn erhältst Du Deine Rechnung
- ca. 7-5 Tage vor Start der Ausbildung schicken wir Dir die Startunterlagen zu
Meilensteine
- Neugier und Freude beim ersten Kennenlernen Deiner Kommiliton:innen
- Nach dem ersten Modul wissen, dass es genau die richtige Entscheidung war
- Arbeit an Deinem eigenen Praxisbeispiel
- Bauchkribbeln vor dem Prüfungsmodul
- Freudentränen, Stolz und Abschied im letzten Modul
Abschlussprüfung
- Präsentation Deines Organisationsentwicklungsprozesses und Reflexion der eigenen Rolle
- Zertifikat als Systemische:r Organisationsentwickler:in
Projekte
Dein eigener Praxisfall und Deine Abschlussarbeit
Fragen? Wir haben Antworten.
Du willst wissen, wie unsere Ausbildungen ablaufen, ob sie zu Dir passen, welche Technik Du brauchst oder wie Du zertifiziert wirst? In unserem FAQ findest Du alle wichtigen Infos – klar, transparent und auf den Punkt.
Ist die Ausbildung komplett online möglich?
Ja, die Ausbildung findet komplett live online via Zoom statt – ortsunabhängig, in kleinen Gruppen von 8 bis 18 Teilnehmenden mit persönlichem Austausch. Du lernst im Wechsel zwischen Plenum, Kleingruppen und 2er-Sessions, sodass Theorie, Praxisübung und individuelles Feedback eng ineinandergreifen. So lässt sich das Lernen gut mit Beruf, Selbstständigkeit oder Familie verbinden.
Technisch brauchst Du nur einen Laptop oder Rechner (ein Bildschirm reicht, zwei erleichtern es manchmal), einen ruhigen Ort sowie idealerweise Kopfhörer und Mikrofon.
Technisch brauchst Du nur einen Laptop oder Rechner (ein Bildschirm reicht, zwei erleichtern es manchmal), einen ruhigen Ort sowie idealerweise Kopfhörer und Mikrofon.
Was kostet die Ausbildung?
Der Preis wird transparent im Kursangebot genannt. Ratenzahlung und Early Bird - Angebote können genutzt werden, sobald sie im aktuellen Kurs hinterlegt sind.
Fallen Eure Angebote unter das Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG)?
Bei uns lernst Du live und im direkten Austausch – mit echten Trainer:innen, echten Mitlernenden und echtem Feedback in Echtzeit über Zoom. Unser Zoom-Raum ist dabei einfach das Klassenzimmer: interaktiver Unterricht in Echtzeit, kein einsames Lernen auf Distanz. Deshalb gelten unsere Formate nicht als Fernunterricht im Sinne des FernUSG, sondern als interaktive Live-Veranstaltungen.
Für Dich heißt das: Du bekommst keinen anonymen Fernkurs, sondern eine Ausbildung mit echter Begleitung durch unsere Lehrcoaches – Fragen, Feedback und Austausch finden direkt statt, nicht zeitversetzt.
Für Dich heißt das: Du bekommst keinen anonymen Fernkurs, sondern eine Ausbildung mit echter Begleitung durch unsere Lehrcoaches – Fragen, Feedback und Austausch finden direkt statt, nicht zeitversetzt.
Für wen eignet sich die Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung?
Die Ausbildung richtet sich an Coaches, Berater:innen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalentwickler:innen sowie alle, die Organisationen professionell begleiten oder weiterentwickeln möchten. Auch Selbstständige oder Menschen, die sich im Bereich Organisationsberatung spezialisieren möchten, profitieren von den vermittelten Kompetenzen.
Welche Voraussetzungen brauche ich?
Für die Teilnahme sind in der Regel keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich sind jedoch Erfahrungen in der Arbeit mit Menschen, beispielsweise in Führung, Beratung, Coaching, Personalentwicklung oder Projektmanagement. Entscheidend ist die Bereitschaft, sich intensiv mit systemischem Denken und organisationalen Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen.
Was ist der Unterschied zwischen Organisationsentwicklung und Change Management?
Change Management bezeichnet meist ein zeitlich begrenztes Projekt mit klaren Methoden und Meilensteinen – etwa die Einführung eines neuen Systems oder eine Restrukturierung. Systemische Organisationsentwicklung geht einen Schritt weiter: Sie stärkt die Fähigkeit der Organisation selbst, mit Veränderung umzugehen – über das einzelne Projekt hinaus. Dabei werden Strukturen und Prozesse ebenso einbezogen wie Beziehungen, Kommunikation, Kultur und Führung. Das Ziel ist nicht nur die erfolgreiche Umsetzung einer konkreten Maßnahme, sondern eine Organisation, die auch zukünftige Veränderungen aus sich selbst heraus tragen kann.
Welche beruflichen Möglichkeiten eröffnet mir die Ausbildung?
Nach erfolgreichem Abschluss kannst Du das Gelernte in ganz unterschiedlichen Rollen einsetzen: als Organisationsentwickler:in, Change-Begleiter:in, systemische:r Coach mit Fokus auf Organisationen, interne:r Berater:in in HR oder Personalentwicklung – oder als Führungskraft, die Veränderungsprozesse in ihrem eigenen Team oder Bereich souverän steuert. Viele Absolvent:innen nutzen die Ausbildung außerdem als Grundlage für eine selbstständige Beratungstätigkeit und erschließen sich damit Organisationsaufträge als neues Geschäftsfeld neben dem klassischen Einzelcoaching.
Ist die Ausbildung in Organisationsentwicklung auch für Coaches sinnvoll?
Ja, sogar besonders. Als Coach arbeitest Du meist mit Einzelpersonen – doch viele Anliegen Deiner Klient:innen haben ihren Ursprung im Team oder in der Organisation drumherum: Rollenkonflikte, Führungswechsel, Umstrukturierungen. Die Ausbildung gibt Dir das Handwerkszeug, diese Ebene mitzudenken und zu bearbeiten, statt an ihr zu scheitern. Damit erweiterst Du Dein Angebot von Einzelcoaching auf Team- und Organisationsaufträge – ein eigenständiges, gut honoriertes Geschäftsfeld neben dem klassischen Coaching.
Warum lohnt sich eine Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung?
Organisationen befinden sich in einem permanenten Wandel – Restrukturierungen, Führungswechsel, neue Arbeitsmodelle sind längst Normalität statt Ausnahme. Wer Veränderungsprozesse professionell begleiten kann, wird von Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und Beratungen aktiv gesucht – oft zu deutlich höheren Honoraren als im klassischen Einzelcoaching. Die Ausbildung gibt Dir das Rüstzeug, dieses Marktsegment zu erschließen: ein eigenständiges Steuerungsmodell für komplexe Veränderungsprozesse, das Du direkt in Kundenprojekten einsetzen kannst.
Alles live. Alles klar.
Stellungnahme zum Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG): Unsere Ausbildungen finden vollständig live und interaktiv über Zoom statt – mit echten Begegnungen, echter Praxis und echtem Lernen. Weil alles in Echtzeit passiert, gelten sie nicht als Fernunterricht nach dem FernUSG, sondern als rechtlich klare, interaktive Live-Formate.
Du kannst Dich also ganz entspannt auf das Wesentliche konzentrieren: Dein Lernen und Dein Wachstum.